“另眼”看待领导的心腹
诸葛亮在其《将苑》中，对心腹早有著述：“故善将者，必有博闻多智者为腹心，沉审谨密者为耳目，勇悍善敌者为爪牙。”
这表明“心腹”并非贬义词，甚至“耳目”“爪牙”都带有褒义。在现代职场中，部门主管应重视其积极作用，避免误解“心腹”，否则就对不住先贤诸葛亮。因为，在诸葛亮看来，无腹心者，如人夜行，无所措手足；无耳目者，如冥然而居，不知运动；无爪牙者，如饥人食毒物，无不死矣。
职场如战场！因此，部门主管应积极培养自己的“心腹”“耳目”“爪牙”，促进企业经营管理，助力企业壮大发展！
—｜我思我见｜—
问：如何与领导相处？
答：成为领导的心腹、耳目、爪牙！
问：如何预测团队成败？
答：贤才居上，不肖居下。
系统化思维的构建
系统化思维对市场营销人员至关重要。缺乏系统思维，就如瞎子摸象，难以了解全局，缺乏正确逻辑，只能局限于单点思考，无法构成完整面貌。那么，如何构建系统化思维呢？
- 看一件事情的上下游
举例来说，假设你是市场部的文案编辑。如果只关注如何撰写文章，将很快感到枯燥乏味。应该从上游（素材来源）、下游（媒介经理如何与外部媒体编辑联系）等角度思考。站在他们的角度，了解他们的需求，将有助于提升文案编辑能力。
- 看一件事情的左中右
考虑事情的并行关联岗位或平级部门。了解它们的影响和价值，从而最大化文章的影响和价值。
- 看一件事情的领头羊
学习行业领军人物，了解他们的模式和见解。从中汲取经验，避免走弯路。
- 企业的市场定位
考虑企业在市场中的定位。了解行业趋势和读者关注点，从而提供有价值的素材。
- 看一件事情的过往史
回顾历史，预测未来。了解事情的历史发展轨迹，可以预测其未来发展趋势。
- 看一件事情要换时空
换位思考，站在不同角度看问题。同时，可以回顾历史、展望未来，构建全面思维模式。
系统思维套路使你能够全面思考问题，从不同角度出发，为团队和企业提供更有价值的建议和方案。
小贴士：
思维方式是观察、分析、解决问题的模式化、程式化的心理结构。
思维分类包括抽象思维、形象思维、直觉思维等。
—｜我思我见｜—
牛人与普通人的本质区别在于思维方式的不同！系统化思维是成功的关键之一，通过思维模式的转变，可以更好地解决问题和应对挑战。
