“另眼”看待领导的心腹

诸葛亮在其《将苑》中,对心腹早有著述:“故善将者,必有博闻多智者为腹心,沉审谨密者为耳目,勇悍善敌者为爪牙。”

这表明“心腹”并非贬义词,甚至“耳目”“爪牙”都带有褒义。在现代职场中,部门主管应重视其积极作用,避免误解“心腹”,否则就对不住先贤诸葛亮。因为,在诸葛亮看来,无腹心者,如人夜行,无所措手足;无耳目者,如冥然而居,不知运动;无爪牙者,如饥人食毒物,无不死矣。

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职场如战场!因此,部门主管应积极培养自己的“心腹”“耳目”“爪牙”,促进企业经营管理,助力企业壮大发展!

—|我思我见|—

问:如何与领导相处?

答:成为领导的心腹、耳目、爪牙!

问:如何预测团队成败?

答:贤才居上,不肖居下。

系统化思维的构建

系统化思维对市场营销人员至关重要。缺乏系统思维,就如瞎子摸象,难以了解全局,缺乏正确逻辑,只能局限于单点思考,无法构成完整面貌。那么,如何构建系统化思维呢?

  1. 看一件事情的上下游

举例来说,假设你是市场部的文案编辑。如果只关注如何撰写文章,将很快感到枯燥乏味。应该从上游(素材来源)、下游(媒介经理如何与外部媒体编辑联系)等角度思考。站在他们的角度,了解他们的需求,将有助于提升文案编辑能力。

  1. 看一件事情的左中右

考虑事情的并行关联岗位或平级部门。了解它们的影响和价值,从而最大化文章的影响和价值。

  1. 看一件事情的领头羊

学习行业领军人物,了解他们的模式和见解。从中汲取经验,避免走弯路。

  1. 企业的市场定位

考虑企业在市场中的定位。了解行业趋势和读者关注点,从而提供有价值的素材。

  1. 看一件事情的过往史

回顾历史,预测未来。了解事情的历史发展轨迹,可以预测其未来发展趋势。

  1. 看一件事情要换时空

换位思考,站在不同角度看问题。同时,可以回顾历史、展望未来,构建全面思维模式。

系统思维套路使你能够全面思考问题,从不同角度出发,为团队和企业提供更有价值的建议和方案。

小贴士:

思维方式是观察、分析、解决问题的模式化、程式化的心理结构。

思维分类包括抽象思维、形象思维、直觉思维等。

—|我思我见|—

牛人与普通人的本质区别在于思维方式的不同!系统化思维是成功的关键之一,通过思维模式的转变,可以更好地解决问题和应对挑战。